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西安钢管行业相对过剩 转型已具备基础

   发布时间:2014/8/7

在我国钢管行业制造能力相对过剩的情况下,市场竞争激烈,恶意竞价和变相降低产品质量等现象层  出不穷,这不仅使行业和企业长期处于微利或亏损的状态,还不利于自身的可持续健康发展,也造成了资  源的浪费。从装备、产品和市场的现状、特点来看,我国钢管行业已具备一定的转型基础,有条件通过专  业化的分工和企业间、企业群区间的合作实现低成本和高质量的生产。  钢管大类产品基本实现国产化  目前,我国钢管行业的装备已具备较高水平,具有世界先进水平的无缝钢管连轧管等机组年产量占我  国无缝钢管产量的近40%,近10年全球先进轧管机70%在中国新建。无缝钢管品种、质量得到了进一步的调  整和改善,大类产品基本实现国产化。如:油井管达到97%,锅炉钢管达到94%,管线管达到90%,机械制造  用管达到90%等。焊管和其他特殊钢管的制造装备得到了快速发展,世界高水平的大中直径ERW/FHW、直缝  、螺旋埋弧焊管机组生产产品年产量占我国焊接钢管年产量的30%以上。  我国钢管生产工艺技术与装备的提升,大力推动了钢管的应用向系列化、规范化和高端化方向发展。  在我国石油开采、核电、风电、航空航天、军工、化工、能源、重型厚壁结构、机械等领域,对特殊高端  无缝钢管的需求实现了国产化。西气东输工程、海底工程、巨型管道等工程领域对特殊高端焊接钢管的需  求在国内实现,而且在钢管品种、质量的技术开发方面也卓有成效。  同时应看到,虽然无缝钢管的管坯,焊管的热卷和厚板的国产化率已经很高,但是特殊材料依然有比  较大的发展空间;钢管制造工艺的研究和质量稳定性的保障依然有比较大的发展空间,以用户需求为出发点  的研发体系尚未真正形成。  企业和市场均面临挑战  国内钢管企业具有以下几个方面的特点:  一是企业在过去形成的适应供不应求阶段的商业模式没有完全改变,仍然在追求大而全、机组多、品  种全、产量高,造成成本高,先进轧管机组能力过剩;二是对于材料的研发投入不够,无法从根本上真正满  足用户的新需求;三是高产量和精品制造的矛盾纠结为一体,精品制造对工艺路线,装备的适应性,员工技  能,过程管理,服务方式等多方面都提出新要求;四是由于无法形成相对固定的用户需求,产品开发缺乏针  对性和超前性。技术储备不系统,不够深入;五是大多数中小企业是在市场供不应求的时候建立起来的,尚  未在细分市场上找到自己的定位,不深入研究用户使用技术,即使得到了细分市场,也会被快速同质化而  失去竞争力。  在钢管市场方面,国内市场有以下特点:  一是需求量大于10万吨/年的行业,由于用户的强势招标,钢管厂的低价投标竞争,已经没有盈利空间  ,影响了钢管企业的生产积极性,最终影响到交货期和质量;二是特殊需求行业和少量高端产品仍然有一定  的生存空间,但是有被快速同质化的趋势;三是用户产品使用的风险在不断加大,不得不投入大于采购价格  的成本去维持保障供应的体系,集中体现在制造过程的监造,使用过程的重复检验、试验,大量的异常处  置和修复弥补流程;  四是用户的需求,超前对社会开放不够,无法形成相对固定的服务关系,影响了钢管材料对于用户发  展事业的支撑。此外,国际市场的特点使我国未来的钢管出口形势变得严峻:大多数发达国家对于中国钢  钢管行业相对过剩 转型已具备基础管产品出口设置贸易壁垒,使标准产品的出口受阻;发达国家的钢管企业在高端产品上已经与用户建立了相  对固定的合作关系,产品开发与技术服务结合紧密;非敏感地区的标准产品出口的价值已经弱化,贸易风险  增大。  钢管企业创新发展模式展望  提高产业集中度,集中资源发展有特色的集团,实现社会资源的合理分工。  中国有3000多家钢管企业,10500万吨的产能,未来会主动或者被动地选择一些模式实现调整,有条件  的企业要不断探索创新重组模式,可按照钢管全流程的技术特点分工,形成三段发展模式。一是冶炼及其  供坯基地:按照材料分工、强化研发和质量控制、强化装备保障能力、强化规模化低成本制造,碳钢200万  吨以上为经济规模,特殊钢20万吨以上为经济规模。二是光管制造基地:按照材料特点和产品质量要求分  工,形成规模化低成本精品制造,形成若干专业化供应光管的基地。三是钢管深度加工和满足不同用户需  求的营销服务和产业链的价值延伸,形成大量有特色的企业,打造“百年老店”。  区域分工、协同发展,努力实现低成本和高质量。  如何实现低成本?在一定的区域内,在300万吨~500万吨产能的范围内,优化生产组合,对机组进行分  工,使单一机组实现三个目标:尺寸规格1个~2个,工具及其投资最小;生产负荷80%以上;产品技术发展和  工艺装备社会化协同。按照少规格配置的机组,节约建设投资20%以上,节约日常运行费用40%以上。  如何实现质量最好?在企业实现了合理分工,机组实现了单一品种的情况下,有条件大幅度提高质量水  平,同时也实现了成本最低。企业可以依靠工艺最稳定、装备最稳定、人员和管理最稳定等3个抓手实现产  品质量最好。  在中国钢管行业产能比较集中的地区,如天津、河北、山东、江苏、浙江、河南等地可以考虑企业之  间的群体组合,分别对冶炼、轧管进行集中批量生产,实现产品高质量和低成本。目前,中国已形成了一  些钢管产业集聚群,如浙江松阳不锈钢钢管产业集聚群,天津焊管产业集聚群和天津无缝钢管产业集聚群  等。  此外,企业要系统研究用户技术,细分市场,发展特色加工产品。加强对细分市场的认识及与用户合  作的理解,紧密合作,持续按照需求投资,避免过度竞争和重复建设。同时,对规模进行合理的控制,实  现细分市场的专业化生产。

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